MANAGEN VAN VERANDERING

In al onze projecten staat kiezen centraal … en het creëren van een omgeving waarin de kerntalenten van elk van ons, van ons team en van onze organisatie tot ontwikkeling kunnen komen.  Veranderen dus …
Ervaringen en wetenschap tonen aan dat 70% van de veranderingsprocessen vroegtijdig vastlopen of niet het beoogde resultaat realiseren (J. Boonstra, 2000).  Onderzoek wijst uit dat planmatig veranderen niet afdoende is en gezocht moet worden naar een aanpak van lerend vernieuwend waarin alle actoren samen de vernieuwing vorm geven.
[verder]

Download onze productfolder

Copyright © 2007 by Lisa Boelaert & Herwig Deconinck - contact: webmaster@truecolours.be
Document made with Nvu